我院紀委推出“三個一”的硬舉措(制定一套考核標準、建立一支監(jiān)督隊伍、每月一次考核評價),不斷推動全院作風(fēng)紀律建設(shè)邁上新臺階。
為硬化作風(fēng)紀律建設(shè)指標,醫(yī)院制定了一套考核標準,給作風(fēng)定標尺,為紀律劃刻度,將作風(fēng)硬不硬、紀律強不強細化為考核指標,納入對全院各科室的月度績效考核,實行每月一次考核評價,考核結(jié)果與個人工資掛鉤,獎罰分明。在各黨支部配備了紀檢委員,建立了一支監(jiān)督隊伍,開展紀律教育、監(jiān)督檢查,發(fā)揮紀檢委員在基層一線的“監(jiān)控探頭”“作風(fēng)哨點”的作用。
醫(yī)院通過“三個一”多措并舉有力促進了干部職工責(zé)任意識、紀律意識、擔(dān)當(dāng)意識的進一步增強,推動了全院各項工作提質(zhì)增效。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年1-5月,全院醫(yī)務(wù)人員主動拒收患者“紅包”126人次、金額33200元,收到患者感謝信11封、錦旗30面。(李志豪)